
3 Tages-Seminare
Online-Seminar
Di 08.09.26 - Do 10.09.26
Di 01.12.26 - Do 03.12.26
Di 09.03.27 - Do 11.03.27
Di 22.06.27 - Do 24.06.27
Di 28.09.27 - Do 30.09.27
Di 14.12.27 - Do 16.12.27
3 Tages-Seminare
Düsseldorf-Neuss

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Ihre Rechte als Betriebsrat in personellen Angelegenheiten, bei Berufsbildung, Kündigung
und in wirtschaftlichen Angelegenheiten, insbes. die Arbeit im Wirtschaftsausschuss, Betriebsänderung: Interessenausgleich, Sozialplan
3 Tages-Seminar Online oder in Düsseldorf-Neuss:
875 €
zzgl. MwST und Hotelkosten (Tagespauschale, evtl. Übernachtung)
🚀 Das Rüstzeug für Ihre Schlüsselkompetenzen
🔑 Ihr Mitspracherecht: Entscheidend für Betrieb und Belegschaft
Erschließen Sie sich das volle Spektrum Ihrer Mitwirkungsrechte – von der Mitarbeiterentwicklung bis zu Informationen über die Unternehmensstrategie. Dieses Wissen versetzt Sie in die Lage, die Zukunft des Betriebs aktiv zu beraten und die Interessen der Belegschaft optimal zu wahren.
🤝Modul 1. Bei Personal-Entscheidungen dabei sein
Sie haben ein Wörtchen mitzureden, wenn es um die Mitarbeiter geht:
- Personalplanung & Stellen: Sie nutzen Ihr
umfassendes Beratungsrecht bei der
Personalplanung
(§92 BetrVG), um aktiv Vorschläge einzubringen.
- Klare Sache: Die Unternehmensleitung muss Sie umfassend über die Personalplanung und alle relevanten Personalfragen informieren. Dieses Recht auf vollständige und frühzeitige Unterrichtung ist Ihr Schlüssel, um Ihr Beratungsrecht wirksam auszuüben und die Weichen für die Belegschaft richtig zu stellen.
- Zusätzlich sichern Sie durch Ihr Initiativrecht die interne Ausschreibung von Stellen.
Damit gestalten Sie die personelle Zukunft aktiv mit.
- Regeln für Mitarbeiter: Mitgestaltung von Fragebögen und allgemeinen Regeln, wie Mitarbeiter beurteilt werden.
- Ausbildung: Beteiligung bei der Berufsbildung und Weiterentwicklung.
👥Modul 2. Was passiert, wenn sich etwas ändert? (Einzelmaßnahmen)
Ihre Zustimmung ist wichtig bei Veränderungen, die einzelne Mitarbeiter betreffen:
- Neueinstellungen und Wechsel: Mitsprache bei Einstellung, Eingruppierung (Lohngruppe), Umgruppierung und Versetzung.
- Der Arbeitgeber muss Sie informieren und Ihre Zustimmung einholen.
- Wann und warum Sie die Zustimmung verweigern können (und was dann passiert).
- Wie der Arbeitgeber vorgehen muss, wenn er schnell handeln muss (vorläufige Maßnahmen).
- Kündigung: Sie werden immer angehört und haben ein Widerspruchsrecht, um Mitarbeiter zu schützen.
📈Modul 3. Strategie & Wirtschaft
- Informations- und Beratungsrechte: Sie erhalten frühzeitig Einblick zu großen Entscheidungen wie Stilllegung, Verlegung oder Umstrukturierung und haben ein Recht auf Beratung (§ 111 BetrVG).
- Soziale Absicherung: Sie verhandeln den Interessenausgleich (Wie wird die Veränderung durchgeführt? ) und den Sozialplan (Wie werden Nachteile ausgeglichen? ) zum Schutz der Belegschaft.
- Transparenz durch den Wirtschaftsausschuss: Dieses Gremium erhält alle strategischen Informationen 📊 zur Finanzlage, Produktion, Rationalisierung und zur Einführung neuer Arbeitsmethoden, um die Interessen der Arbeitnehmer aktiv zu vertreten und zu beraten (§ 106 BetrVG).
INHALT
Beteiligung in personellen Angelegenheiten
Einschaltung in die Personalplanung
Innerbetriebliche Ausschreibung
Personalfragebogen und allgemeine Beurteilungsgrundsätze
Beteiligung bei der Berufsbildung
Personelle Einzelmaßnahmen
Beteiligung bei Einstellung, Eingruppierung, Umgruppierung und Versetzung
Voraussetzungen
Unterrichtungspflicht des Arbeitgebers gegenüber dem Betriebsrat
Zustimmungsbedürftigkeit der Maßnahme
Verweigerung der Zustimmung durch den Betriebsrat
Gründe und Folgen der Verweigerung
Vorläufige Maßnahme des Arbeitgebers
Beteiligung bei der Kündigung
Anhörung, Widerspruchsrecht des Betriebsrats
Wirtschaftliche Angelegenheiten
Beteiligung bei Einschränkung, Stilllegung, Verlegung, Zusammenschluss oder Spaltung von Betrieben
Interessenausgleich, Sozialplan, Nachteilsausgleich
Wirtschaftsausschuss und Betriebsrat
Bestellung und Zusammensetzung des Wirtschaftsausschusses
Unterrichtungspflicht des Arbeitgebers
Wirtschaftliche und finanzielle Lage
Produktions- und Absatzlage
Rationalisierungsvorhaben
Fabrikations- und Arbeitsmethoden, Einführung neuer Arbeitsmethoden
Änderung der betr. Organisation oder des Betriebszwecks
sonstige Vorhaben, welche die Interessen der Arbeitnehmer des Unternehmens wesentlich berühren


